Afzonderlijk hebben zowel Gogeta als Brompton de gecertificeerde B Corporation-status bereikt. De fiets naar het werk en fietsenfabrikant (respectievelijk) hebben zich aangesloten bij de groeiende groep fietsbedrijven waartoe onder meer Nuun, Swapfiets en Bike Club behoren.
Gecertificeerde B-bedrijven zijn bedrijven die voldoen aan hoge normen op het gebied van geverifieerde sociale en milieuprestaties, publieke transparantie en wettelijke aansprakelijkheid om winst en doel in evenwicht te brengen. B Corps versnellen een mondiale cultuurverandering om succes in het bedrijfsleven opnieuw te definiëren en een meer inclusieve en duurzame economie op te bouwen.
Het gogeta-team zei: “Voor onze partners geloven wij dat elke interactie met gogeta bijdraagt aan een bredere missie van duurzaamheid, ethische praktijken en sociale verantwoordelijkheid. Deze certificering verhoogt onze status nog verder en zal waarschijnlijk de groei van al onze partnernetwerken ondersteunen.
“Aan alle fietsenwinkels die al met ons samenwerken: bedankt dat jullie deel uitmaken van de Gogeta-familie. Voor degenen die nog niet met ons samenwerken, nodigen wij u uit om deel te nemen aan dit spannende pad. We kijken ernaar uit om onze reis naar een betere, duurzamere toekomst voort te zetten.”
Brompton CEO Will Butler-Adams OBE zei: “Duurzaamheid is niet iets om te vieren. Het moet net zo natuurlijk zijn als ademhalen – een bepaald onderdeel van wat en wie we zijn als bedrijf.”
“We hebben nu meer dan een miljoen Bromptons verdiend en vinden dat het tijd is om onze stem te verheffen, op te staan en een licht te laten schijnen op wat er over de hele wereld gebeurt. Sinds de industriële revolutie hebben te veel bedrijven onze planeet en de gemeenschappen die erop leven schade toegebracht, waarbij ze winst en ‘aandeelhouderswaarde’ als excuus gebruiken. Dit kan niet doorgaan, het is niet duurzaam.
We hebben ons aangesloten bij de B Corp-beweging, samen met duizenden andere gelijkgestemde organisaties, omdat we geloven dat het bedrijfsleven een kracht ten goede moet zijn, en dat het op de lange termijn juist deze bedrijven zullen zijn die zullen slagen. We zijn verre van perfect en zijn op reis om onszelf te transformeren in een werkelijk duurzame organisatie die blijft voldoen aan ons doel om stedelijke vrijheid te creëren voor een gelukkiger leven.”
Brompton deelde enkele resultaten van zijn B Impact Assessment, waarin een score van 85,1 wordt behaald:
Productie-impact
• In de afgelopen vijf jaar heeft de fabriek van Brompton in Londen zijn afval gehalveerd, waarbij nu 95% hernieuwbare energie wordt gebruikt, en bijna 62% van het vaste afval werd gerecycled.
• Brompton maakt gebruik van waterrecyclingapparatuur voor het wassen van onderdelen, maar beseft dat ze, om verder te gaan, dit schoonmaakafval beter moeten scheiden.
• Brompton recycleert alles, van fietsbanden tot elektronische motoren, en is bij verschillende leveranciers van onderdelen begonnen met het gebruik van herbruikbare verpakkingen om afval te verminderen. Om het recyclingpercentage te verhogen, erkent het bedrijf de noodzaak om meer leveringen van zijn leveranciers over te schakelen op herbruikbare verpakkingen.
• Brompton is een van de oprichters van de Cycling Industry Sustainable Packaging Pledge. Brompton heeft zich ook gecommitteerd aan het verwijderen van plastic verpakkingen uit zijn producten en richt zich op het ontwerpen van een plasticvrije fietsdoos.
Het ontwikkelen van zijn medewerkers
• Brompton is een Londense Living Wage-gecertificeerde werkgever en investeert zwaar in de opleiding en bijscholing van zijn Britse personeelsbestand.
• Het beschikt over diverse trainingsprogramma’s, zoals het soldeertraineeprogramma, dat nieuwe medewerkers gemiddeld een jaar lang de hooggekwalificeerde praktijk van het solderen leert, een integraal onderdeel van het Brompton-productieproces. Alle Brompton’s Brazers zijn intern opgeleid en hebben een grotere verscheidenheid aan verschillende achtergronden en eerdere banen.
Toegang tot fietsen mogelijk maken
• Een primair doel van Brompton is om mensen op de fiets in beweging te krijgen. Eén manier waarop het dit doet is via het Brompton Bike-verhuurprogramma, dat de afgelopen jaren aanzienlijk is uitgebreid in het hele Verenigd Koninkrijk en naar Europa. En heeft nu vier verschillende modellen van gedeeld eigendom: abonnement, daghuur, particuliere en openbare mobiliteitshubs, sociale lidmaatschappen.
• Bij alle vier de Brompton Bicycle Hire-programma’s wordt geschat dat er in totaal 208 ton CO2-uitstoot is vermeden door fietsreizen die autoritten vervangen.
• Daarnaast werkt Brompton samen met gemeenschapsgroepen om toegang tot fietsen te bieden aan mensen die deze het meest nodig hebben. Een voorbeeld is het Wheels For Heroes (W4H)-programma, dat in 2021 werd gelanceerd om gratis fietsen te verstrekken aan NHS-personeel dat tijdens de COVID-pandemie naar het werk moet.
• Sindsdien beschikt de St Barts Hospital Trust – de oorspronkelijke partner van W4H – nu over permanente Brompton Hire-hubs in al haar ziekenhuizen met ongeveer 500 medewerkers. Tot nu toe hebben 500 St. Barts-medewerkers aan het programma deelgenomen.
Het leveren van een product voor de gezondheid en het welzijn van klanten
• B Corp erkende formeel de gezondheids- en welzijnsvoordelen die Brompton-fietsen aan zijn klanten bieden.
• Brompton deed een enquête onder zijn klanten en toonde aan dat een groot deel Brompton’s gebruikt om conditie op te bouwen of gelukkiger te worden in hun dagelijks leven. Dit kan vervolgens worden gekoppeld aan het doel van Brompton.
Toekomstige inzet
• Dit jaar heeft Brompton zijn eerste jaarlijkse duurzaamheidsrapport uitgebracht, waarin wordt gekeken naar de impact van Brompton op mens, planeet en activisme. Dit zal de basis vormen van de toekomstige toezeggingen van Brompton om de manier waarop het op al deze gebieden opereert te verbeteren.
Oscar Benjamin, hoofd duurzaamheid bij Brompton, voegde hieraan toe: “We hebben nog een lange weg te gaan, maar het feit dat we B Corp-gecertificeerd zijn, helpt deze waarden in onze cultuur te verankeren. Het is eerder een deel van de oplossing dan het antwoord. Het is een handig hulpmiddel dat ons helpt ons doel te bereiken door checks and balances te bieden. Het betekent dat we deel uitmaken van een mondiale gemeenschap met een gedeeld raamwerk en doel: ons bedrijf als een kracht ten goede gebruiken.”
